所谓仓储管理，是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。现代企业的仓库已成为企业的物流中心。过去，仓库被看成一个无附加价值的成本中心，而现在仓库不但被看成是形成附加价值过程中的一部分，而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。仓库被企业作为连接供应方和需求方的桥梁。从供应方的角度来看，作为流通中心的仓库从事有效率的流通加工，库存管理，运输和配送等活动。从需求方的角度来看，作为流通中心的仓库必须以较大的灵活性和及时性满足种类顾客的需要。因此，对于企业来说，仓储管理的意义重大。在新经济新竞争形势下，企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到仓储合理管理的重要性。准确的仓储管理能够有效控制和降低流通和库存成本，是企业保持优势的关键助力与保证。仓配一体化可以以更快的速度满足客户订单需求，改善客户体验。松江食品行业仓储管理
仓配一体化能提供哪些服务？1、订单管理：电商卖家接到订单后，通过仓储管理系统对接到第三方电商仓库内，仓库工作人员根据订单信息进行发货操作，包括打印单号、核对信息、条件货品、质量检测、称重检查等步骤。2、货物盘点：货物盘点分两块，一块是进仓时，对货品进行检查确认，核对单据，货品数据入库，以及货品商家；另一方面是指月盘点，每月对仓库内货品进行盘点检查，形成相应的报表。3、物流配送：仓配一体化公司将货物按照收货信息进行装配发车，完成货物移交，安全、按时送达收货方手中。松江食品行业仓储管理仓配一体化的基本模式是，将收货、仓储、拣选、包装、分拣、配送等功能集成起来，由一家企业完成。
仓储管理制度：1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保公司的物资储运安全。2、范围：针对物流部仓库和理货区。3、内容：严格遵守公司和部门各项规章制度。非本公司员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。非本公司员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区；工作人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。
仓储管理在物流管理中占据着重点的地位。从物流的发展史可以看出，物流的研究较初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。解决这个问题的思路，从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖的服务范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越来越复杂，但是仓储的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直没有改变。从发达国家的统计数据来看，现代物流的发展历史就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史。仓配一体化，从字面意思就可以了解到，仓就是仓储，配就是配货、配送，一体化，就是仓储配送一站式。
仓储服务具体都包含哪些业务呢？1、商品入库：入库需要负责点清货品数量，指导装卸人员将货品卸到制定位置，签收单据，开具存储证明单据，对不同区域的货物打上不同的标示卡，这都是货物进仓时需要做的方面。2、货物盘点：盘点分两块，一块是进仓时，对货品进行检查确认，核对单据，货品数据入库，以及货品商家；另一方面是指月盘点，每月对仓库内货品进行盘点检查，形成相应的报表。3、仓库管理：仓储公司需要对仓库进行合理的规划，从而提高仓储内部的工作效率。同时要做好仓库内部的防火防潮工作。特别要注意对仓储货架的保养，及时对损坏、生锈货架进行更换，避免出现不必要的损失。仓储管理的保管原则是什么？电子行业仓储管理
仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。松江食品行业仓储管理
仓储服务的的特点：1、动态化：传统仓储主要是对仓库与货物进行静态的管理服务，目标顾客存储的货物越多越好。现代化的仓储服务是对顾客存储的商品进行动态管理，动态仓储服务的关键是控制商品库存，存储的商品越少越好，商品进出仓库的频次越多越好、速度越快越好。从根本上减少库存，节省空间和成本。2、信息化：传统仓储服务是以手工作业为主，多采用人力方式实现顾客所储存商品的分类和搬运工作。而现代仓储服务多以机械化操作为主，兼顾采用自动化作业方式。机械就能完成大部分的商品分类和搬运工作，仓储服务信息化得益于互联网技术的普及，有效节省了仓储服务企业的人力成本。松江食品行业仓储管理
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